Notre responsabilité sociale
Essentiellement, nous souhaitons créer des espaces où les gens se sentent inspirés et tissent des liens. Nous avons à cœur de favoriser un sentiment d’appartenance, tant au sein de notre équipe que dans les communautés que nous desservons. Grâce à notre culture UnCF, nous accordons la priorité au bien-être de nos employés, en faisant la promotion de l’apprentissage, de l’inclusion et de la diversité à chaque étape. Toutefois, nous ne nous limitons pas au présent : nous bâtissons pour l’avenir. Nous avons pour détermination de changer résolument les choses dans les lieux où nous vivons, en offrant notre soutien aux particuliers, aux entreprises et aux organismes de bienfaisance de façon significative.
Nos employés et notre culture UnCF
Aperçu
Notre réussite repose sur nos employés, qui incarnent nos valeurs pour réaliser notre raison d’être au quotidien. Nous continuons d’investir dans UnCF, notre culture récompensée, et nous déployons des efforts importants pour soutenir la mobilisation, l’inclusion et le bien-être des employés. Nous avons également pour détermination de maintenir notre position dans la première tranche de 25 % du palmarès des entreprises les plus mobilisatrices à l’échelle mondiale et nous nous plaçons encore haut dans la tranche de 25 % du palmarès des entreprises les plus mobilisatrices à l’échelle mondiale, par rapport à la Référence mondiale Qualtrics.
Mobilisation des employés
Le niveau de mobilisation des employés est le principal indicateur de notre culture organisationnelle. Il est mesuré annuellement dans le cadre de notre sondage auprès des employés. Près de 95 % des employés ont répondu au sondage en 2024. C’est avec fierté que nous avons obtenu un taux de mobilisation de 80 %, soit plus que la première tranche de 25 % du palmarès des entreprises les plus mobilisatrices à l’échelle mondiale, par rapport à la Référence mondiale Qualtrics. De plus, 87 % de nos employés recommandent CF comme endroit où il fait bon travailler.
Inclusion et diversité
L’inclusion et la diversité sont essentielles pour soutenir nos employés, faire évoluer notre culture et attirer, développer et conserver les meilleurs talents. Nous apprenons constamment de nos employés et de nos communautés pour faire évoluer notre approche. Nous voulons que les employés se sentent libres d’être eux-mêmes, en toute confiance, et se sentent habilités à changer les choses. Les données sont cruciales pour déterminer des engagements significatifs, évaluer nos progrès et nous pencher sur les obstacles réels et présumés liés à l’inclusion et à la diversité. En 2024, nous avons atteint une note d’inclusion globale de 82 %, par rapport à la Référence mondiale Qualtrics.
Bien-être des employés
Nous croyons que lorsque nos employés s’épanouissent, il en va de même pour notre entreprise et pour les communautés que nous servons. C’est pourquoi nous adoptons une approche globale à l’égard du bien-être des employés, en nous concentrant sur les dimensions émotionnelle, sociale, physique et financière. Nous évaluons nos progrès au moyen de sondages sur la mobilisation qui portent sur des sujets comme le bien-être général, le niveau de stress, l’équilibre entre le travail et la vie personnelle et l’accès au soutien. Notre régime d’avantages sociaux est conçu pour être juste et inclusif et il est examiné régulièrement par une tierce partie. Nous nous réjouissons d’ajouter la fécondité, la maternité par substitution et l’adoption à notre régime en 2025. Nous intégrons le bien-être à notre culture tout au long de l’année grâce à des initiatives comme le lundi de la déprime, la Semaine de la santé mentale et le Mois de la littératie financière, ainsi qu’au renforcement du leadership en matière de santé mentale et sur de la résilience personnelle.
Perfectionnement de nos employés et soutien
CF s’engage à soutenir la croissance et le perfectionnement professionnels de ses employés au moyen d’expériences de travail pertinentes, d’encadrement et de possibilités de perfectionnement professionnel. Nous offrons un programme complet, Bâtir des leaders de CF, qui comprend plus de 40 ateliers personnalisés et occasions d’apprentissage créés par CF pour appuyer nos employés dans leur croissance et leur perfectionnement professionnels. Le perfectionnement professionnel est une pratique continue chez CF; elle est soutenue par de l’encadrement en cours d’emploi, des affectations enrichies, des cours de formation officielle et des expériences qui stimulent et favorisent l’apprentissage et la croissance. Les employés de CF à temps partiel et à temps plein sont admissibles à un remboursement annuel de leurs frais de scolarité, jusqu’à 2 500 $ par année, afin de soutenir davantage leur perfectionnement et leur apprentissage.
Prix
Études de cas
Lire notre rapport ESG 2025
CF s’engage à fournir des analyses de rendement claires, à effectuer des comparaisons avec des données de référence et à réaliser des progrès vers l’atteinte des objectifs établis relativement aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Notre rapport ESG 2025 reflète nos efforts collectifs visant à opérationnaliser les principes ESG dans l’ensemble de notre portefeuille.
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